Para que uma construção seja finalizada dentro do prazo e com qualidade, ela precisa obrigatoriamente preencher uma série de parâmetros, os quais são notados no dia a dia de um canteiro de obras. Nesse contexto, ganha destaque a gestão de pessoas na construção civil, já que esse é um quesito fundamental para o sucesso de um empreendimento.  

Seja numa pequena reforma, seja em uma construção de grande porte, é fato que a gestão de pessoas no ambiente de construção traz vários benefícios para o andamento do trabalho. 

Dessa forma, é preciso inicialmente entender melhor o conceito de gestão de pessoas para analisar com mais facilidade como alcançá-la. Quer saber mais? Continue a leitura!

O que é gestão de pessoas?

Gestão de pessoas é a combinação de alguns fatores (metodologia, técnica, política, prática, entre outros) em prol do controle do capital humano.  

Em outras palavras, é uma metodologia que quando aplicada em um ambiente de trabalho tem como principal objetivo a valorização de todos os profissionais da empresa, seja qual for a função de cada um deles. 

Cabe destacar também que a prática de gerir equipes/pessoas deve ser delegada a colaboradores que tenham um perfil de liderança, uma vez que eles têm habilidades para mediar conflitos internos, passar conhecimento, motivar, identificar pontos de melhorias etc.   

Como a gestão de pessoas reflete no gerenciamento da obra?

O gerenciamento de uma obra tem como finalidade governar e organizar as tarefas para que elas sejam concluídas como foram definidas no projeto inicial. Ou seja, é um recurso utilizado para a garantia da execução do trabalho proposto pelo planejamento de obras, seguindo, assim, as devidas etapas do cronograma. 

Dessa forma, é possível afirmar que a prática de gestão de pessoas na construção civil impacta diretamente na qualidade do gerenciamento do canteiro de obras. Isso porque ela é feita por meio da capacitação e desenvolvimento dos colaboradores  quesitos que são fundamentais para o gerenciamento eficaz de uma construção.  

Como alcançar a gestão de pessoas na construção civil?

São vários os procedimentos que, quando associados, asseguram a gestão de pessoas na construção civil. Confira abaixo os principais. 

Delegar funções e tarefas

É necessário saber identificar qual colaborador ou equipe está mais apto a realizar determinada função no canteiro de obras. Fazer as delegações corretas, naturalmente, aumentam as chances de obter um trabalho feito de forma rápida e eficiente, já que será executado por profissionais devidamente capacitados. 

Além disso, é interessante também deixar claro para os colaboradores como funcionará a dinâmica de distribuição de tarefas, para evitar trabalhos simultâneos e atividades esquecidas.  

Estimular o trabalho em equipe

Não faz sentido falar de gestão de pessoas sem citar a influência do trabalho em equipe. Desse modo, para alcançar uma gestão satisfatória, é preciso criar meios que estimulem a união, aumentando a integração dos colaboradores e a agilidade com que os processos serão realizados. 

Nesse contexto, um ótimo exemplo para estimular o trabalho conjunto no canteiro de obras é a realização de dinâmicas de grupo, visto que elas são ferramentas eficientes para a troca de ideias e interação social.  

Aperfeiçoar a comunicação

Seja qual for a profissão dos colaboradores, para gerir pessoas é indispensável garantir uma comunicação rápida, clara e acessível. Dessa forma, investir em novas tecnologias pode ser uma boa alternativa para que todos os funcionários troquem informações de maneira prática.

Atualmente há vários aplicativos e plataformas digitais que otimizam a rede de comunicação em um canteiro de obras, beneficiando tanto o diálogo interno quanto o externo ou seja, com os clientes. 

Oferecer infraestrutura adequada

Más condições de trabalho muitas vezes é sinônimo de colaboradores desmotivados e descontentes com a empresa. Como a gestão de pessoas visa justamente o desenvolvimento profissional, é difícil imaginar que ela possa ocorrer em ambientes de trabalho que deixam a desejar na infraestrutura. 

Logo, é preciso pensar em ferramentas de qualidade e a disponibilização de todos os Equipamentos de Proteção Individual (EPIs) para a equipe.  

Ainda vale ressaltar que isso também impacta diretamente nas medidas de segurança do trabalho no canteiro de obras. Afinal, dispor de ferramentas de qualidade e EPIs corretos é essencial para reduzir o número de acidentes de trabalho no setor de construção civil. 

Estreitar a relação entre empregador e empregado

Quando o colaborador percebe que a comunicação com o chefe pode ser estabelecida sem burocracia, ele se sente mais confortável para dialogar quando necessário. 

Desse modo, o gestor sabe, com mais facilidade e precisão, se as condições de trabalho estão adequadas ou em que fase a obra já está, por exemplo. 

Realizar análise de desempenho periodicamente

A gestão de pessoas, como explicado, também tem a finalidade de melhorar a capacitação dos profissionais da empresa. Para isso, a realização periódica de análises de desempenho é indispensável!

Estudar a performance da equipe ou do colaborador diante da execução das tarefas permite avaliar em quais pontos é preciso melhorar e em quais etapas o nível já satisfatório. Ou seja, mensurar esses parâmetros com exatidão reflete diretamente na maneira como é feita a gestão de pessoas.  

Vale destacar também que é interessante a análise de desempenho ser acompanhada posteriormente de um treinamento de equipe. Isso porque as falhas já foram detectadas recentemente, facilitando a elaboração do plano de ação para melhorias do processo produtivo.  

Conhecer a equipe de trabalho

Fica mais fácil traçar a metodologia de gestão de pessoas na construção civil quando o gestor conhece bem a sua equipe de trabalho. Quanto mais conhecimento acerca dos colaboradores (principalmente sobre o perfil profissional) mais preciso será a delegação de tarefas e funções no canteiro de obras. 

Sendo assim, é necessário viabilizar maneiras para que esse conhecimento seja garantido, e, para isso, o contato direto e a troca de informações com os funcionários são essenciais.  

Após analisar a gestão de pessoas na construção civil, bem como os seus reflexos para o gerenciamento da obra, fica fácil perceber seu impacto no desenvolvimento profissional do colaborador e no crescimento da empresa.  

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